【文章导读】电力事故案例分析培训提纲案例二、盲目自信的代价案例一、永远的伤痛案例三、兄弟对不起案例四、混乱的电话案例一、永远的伤痛、启示及教训、事故缘由分析事故缘由分析安规线路经验明确无电压后，应立即装设接地线并三相短路。各工作班工作地段各端和工作地段内有可能反送电的各分支

　　电力事故案例分析,1,培训提纲,2,案例二、盲目自信的代价,案例一、永远的伤痛,案例三、兄弟对不起,案例四、混乱的电话,案例一、永远的伤痛,3,2、启示及教训,1、事故缘由分析,事故原因分析,4,安规6.4.1线路经验明确无电压后，应立即装设接地线并三相短路。各工作班工作地段各端和工作地段内有可能反送电的各分支线（包括用户）都应接地。装、拆接地线、严重违规，工作地段未验电，未装设接地线进行电力线路施工作业、工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的检修作业，施工、检修单位均应根据工作任务组织现场勘察，并填写现场勘察记录。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织。

　　2、未进行现场勘察,安规5.2.2现场勘察应查看现场施工（检修）作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等。,西牙支线在停电线路工作地段接地前，应使用相应电压等级、合格的接触式验电器验明线、验电器电压等级选择错误,35KV验电器10KV线.现场作业必须严格执行安规中规定的保证安全的组织措施和技术措施，停电、验电、装设接地线等措施，遗漏了哪项都会带来灾难性的后果。2.提高实施工程质量，严把施工验收关，排查整治装置性违章是确保安全的重要前提。3.必须规范安全工器具管理，现场人员要正确地使用安全工器具。

　　案例二、盲目自信的代价,8,2、启示及教训,1、事故缘由分析,事故缘由分析,9,安规7.1.3事故巡线应始终认为线路带电。即使明知该线路已停电，亦应认为线路随时有恢复送电的可能。,1、违章冒险作业,导线填用第一种工作票的工作为：b）在停电的配电设备上的工作。安规12.1.1配电设备包括高压配电室、箱式变电站、配电变压器台架、低压配电室（箱）、环网柜、电缆分支箱停电检修时，应使用第一种工作票。,2、无票作业,导线进行配电设备停电作业前，应断开可能送电到待检修设备、配电变压器各侧的所有线路（包括用户线路）断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器。

　　并验电、接地后，才能进行工作。,3、未验电、未装接地线,导线,管理上，违规短接熔断器，设备缺陷没有实现闭环管理、及时消缺。操作上，拉开跌落式熔断器后，取下熔管时未认真核对设备的真实的情况，未曾发现临时短接线、管理操作有一定的问题,导线.工作中想当然，不遵守安规，而凭经验，这是安全生产的大敌。2.必须规范现场安全管理，严格遵守事故、故障处理工作流程；事故巡线过程中，不能随意扩大工作范围、变更工作任务。3.应严格执行设备缺陷管理制度，实现设备缺陷的闭环管理；故障情况下采取的临时措施，要及时消除，并在设备异动记录中记载。,案例三、兄弟对不起,14,2、启示及教训。

　　1、事故缘由分析,事故缘由分析,15,安规5.3.1在电力线路上工作，应按下列方式来进行：a)填用电力线、无票作业,事故缘由分析,16,安规5.4.1填用第一种工作票进行工作，工作负责人应在得到全部工作许可人的许可后，方可开始工作。,2、违章指挥、冒险作业,事故缘由分析,17,安规6.1在电力线路上工作，保证安全的技术措施。a)停电。b)验电。c)接地。,3、未停电、未验电、未装接地线.工作规划的随意、工作任务的切割、现场组织的无序、安全监护的缺失，必将使现场风险处于失控的状态。2.一项施工任务，安全措施必须全部落实到位，在得到全部工作许可人的许可后，才能组织开始工作。

　　3.工作前，工作负责人要向工作班成员交待清除危险点、安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。,启示及教训,19,4.调度要严格管理，认真发挥生产调度指挥职能。5.员工要增强自我保护意识，成员之间要增强互保意识。,案例四、混乱的电线、事故缘由分析,事故缘由分析,21,安规5.3.1在电力线路上工作，应按下列方式来进行：a)填用电力线路第一种工作票。f)填用电力线、无票作业,事故缘由分析,22,安规6.4.1线路经验明确无电压后，应立即装设接地线并三相短路。各工作班工作地段各端和工作地段内有可能反送电的各分支线（包括用户）都应接地。装、拆接地线、未验电、未装接地线进行配电设备停电作业前，应断开可能送电到待检修设备、配电变压器各侧的所有线路（包括用户线路）断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器，并验电、接地后，才能进行工作。,事故缘由分析,24,安规5.7.4工作许可人在接到所有工作负责人（包括用户）的完工报告，并确认全部工作已经完毕，所有作业人员已由线路上撤离，接地线已经全部拆除，与记录核对没有错误并做好记录后，方可下令拆除安全措施，向线、未办理工作终结，盲目送电,事故缘由分析,25,工作随意性大，在进行线路故障巡线及抢修时，缺乏统一的组织、协调。从事10KV线路设备故障处理时，不使用电力线路第一种工作票，安排单人从事电气作业，指派所内售电员从事值班工作，业务联系不规范，现场人员汇报工作，不通报姓名，没有核对汇报的工作内容。

　　,4、安全生产管理基础薄弱,启示及教训,26,1.安全生产必须遵章而行、循规而进，乱中必然出错，轻则影响工作质量，重则造成人身伤亡。2.要建立健全安全生产制度，规范生产值班、故障报修、业务联系、工作组织等方面管理，杜绝工作的盲目、随意。,启示及教训,27,3.故障处理应使用工作票，时间紧急时也要使用事故应急抢修单，严格落实保证安全的组织措施和技术措施。4.加强员工的教育培训，提高各级各类人员的业务技能。,谢谢,